面對家具漆市場“拐點”焦慮，立邦長潤發(fā)王文彬打破“沉默”

時間：2021-06-05 16:24:40 類型：全屋定制瀏覽量：9563

自從2016年長潤發(fā)和立邦中國以“戰(zhàn)略合作”的方式變身今天的立邦長潤發(fā)之后，作為長潤發(fā)創(chuàng)始人、立邦長潤發(fā)總裁的王文彬就極少出現(xiàn)在媒體的視野當中，更不用說接受媒體的采訪。

長潤發(fā)創(chuàng)始人、立邦長潤發(fā)總裁王文彬

但5月28日立邦長潤發(fā)北方總部基地開業(yè)典禮之后，王文彬打破了這份保持多年的“沉默”，接受了《涂料經(jīng)》記者的采訪。

當前，整個家具漆市場都在討論“拐點已至，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)下滑”的話題，有業(yè)內(nèi)資深人士如此直言不諱：“2020年的一次疫情成為家具漆市場發(fā)展的‘分水嶺’，相較于其他領(lǐng)域的企業(yè)，家具漆企業(yè)更能夠切身體會到市場的寒意，甚至可以說看不到市場回暖的希望。”

在這種背景下，作為中國家具漆市場的開創(chuàng)者之一，王文彬自然有話要說，且直言不諱：“受疫情影響，（2020年）家具漆行業(yè)整體都比2019年來的差。”“我們都在下滑，所有的廠都在下滑，去年季度基本上沒做生意，就非常糟糕?！?/span>

但這是否就意味著家具漆市場的拐點，王文彬則有自己的一番思考。他認為，家具漆市場的拐點不是今天才到的；今天行業(yè)普遍討論的“拐點”，其實是疊加了疫情因素之后市場焦慮加深的一種體現(xiàn)；如果能夠從這層焦慮中跳脫出來，向前看，則依然能夠找到市場的機會。

這也成為立邦長潤發(fā)“逆勢”加速布局的注腳。伴隨著北方總部基地的開業(yè)，立邦長潤發(fā)吹響了向“后拐點”時期要市場的沖鋒號。
正是在“后疫情時期”這樣的特殊時間節(jié)點，有人擊中了“國內(nèi)家具漆市場已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的歷史拐點”的痛點。

“家具漆‘拐點’已到，行業(yè)洗牌趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的，整個下游需求近5年內(nèi)逐步下滑，出口明顯會減少?！眹鴥?nèi)某家具漆品牌高管在一次采訪中這樣表述道。

對此王文彬則有著自己清晰的思考，他表示拐點其實不是今年到了，它早就到了?！耙驗檎麄€市場在萎縮，一個是免漆化的趨勢，還有一個就是外貿(mào)轉(zhuǎn)移至東南亞。所以說現(xiàn)在才是拐點是不夠準確。”

在他看來，過去5年，家具漆市場發(fā)生了很大的變化，主要朝著房地產(chǎn)配套、集散地集中生產(chǎn)、高端定制這三個方向進軍。這就要求家具漆品牌商的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化，環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)品已經(jīng)配套服務(wù)成為市場的關(guān)鍵方向，而一些不具備轉(zhuǎn)型能力，或者跟不上轉(zhuǎn)型步伐的中小型家具漆企業(yè)自然面臨被淘汰的命運，從而放大了“拐點”的效應(yīng)。

“家具漆的這個拐點已經(jīng)到了，但是這個拐點帶來的是另外一個‘拐點’，那就是行業(yè)整合會加快。”王文彬總結(jié)道：“我將今年稱之為整個家具涂料整合的元年，行業(yè)集中化程度將越來越高，對于我們這些階梯的品牌企業(yè)將是無限的機遇?！?/span>

據(jù)立邦長潤發(fā)統(tǒng)計，當前國內(nèi)前7大家具漆品牌（10億或10億以上）加起來的市占率仍不足30%，而在歐美市場，前五的市場份額就已超過50%。再加上今年以來原材料價格暴漲、產(chǎn)品升級壓力劇增，若企業(yè)沒有足夠的承壓能力，銷量自然掉得快。

“就我所知，目前市場僅有三五家企業(yè)在今年1-4月份的銷量是保持高速增長，其他均下滑?！蓖跷谋蜻@一番話充分地表達了市場拐點給不同體量的企業(yè)所帶來的“沖擊”，或是福，或是禍。

由于及早預(yù)料到市場拐點的臨近，立邦長潤發(fā)也早已做了充分的旨在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的準備，比如提前布局UV漆市場；2018年便在河南蘭考設(shè)立生產(chǎn)基地，于去年10月份試生產(chǎn)，今年5月28日開業(yè)……

河南立邦長潤發(fā)科技材料有限公司開業(yè)慶典暨二期項目啟動儀式現(xiàn)場

據(jù)悉，河南蘭考工廠是立邦長潤發(fā)建立的第三個主力工廠，還將作為立邦長潤發(fā)集團北方總部，與蘭考產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)-恒大家居聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)園、中部家居產(chǎn)業(yè)園等緊密配套，輻射華中、華北客戶群，是立邦長潤發(fā)集團按照產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式戰(zhàn)略布局的重要舉措。（詳細內(nèi)容可閱讀《立邦長潤發(fā)北方總部工廠開業(yè)：總投資5億元預(yù)計撬動20億元收入》）

從另一個角度來講，在“市場整體持續(xù)下滑”的悲觀情緒之下，立邦長潤發(fā)北方總部基地的開業(yè)可以說是其對于中國家具漆市場的一個重磅信心投資，同時也是回應(yīng)業(yè)內(nèi)某些“唱衰”家具漆市場的聲音。

“今年我們UV產(chǎn)品增長保守估計也超過50%，如果樂觀的話，我們能夠做到60%的增長?！睂τ谖磥戆l(fā)展，王文彬信心滿滿。這不僅來源于他精準前瞻，背后還有長潤發(fā)科技研發(fā)的實力與立邦供應(yīng)鏈體系的支持。

距離長潤發(fā)和立邦中國達成戰(zhàn)略合作已經(jīng)過去5年時間，長潤發(fā)從一個民營企業(yè)進入到一個跨國公司的平臺，始終扮演著中國家具漆市場的一個重要角色。

“其實有很多小的涂料廠找到長潤發(fā)，希望長潤發(fā)把它并進來，然后利用長潤發(fā)品牌，利用長潤發(fā)供應(yīng)鏈，幫他原來的客戶做好服務(wù)，現(xiàn)在我們正在談的有好幾家?？赡芪磥頃泻孟⑨尦?。”

王文彬透露，在立邦的管理體系中長潤發(fā)相對很自由，“立邦只是在供應(yīng)鏈、品牌、資金等多方面為長潤發(fā)賦能，但是給我們整個團隊在整個家具油漆范圍以內(nèi)得到了很好的一個自由度，目前是很滿意的。”這給了他更大的發(fā)揮空間，去迎接家具漆市場當前展示出來的挑戰(zhàn)和機遇。

“沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽企業(yè)?！庇肋h不會有拋棄你的時代，只有你自己選擇置身事外。行業(yè)有危也有機，看你如何看待。我們慶幸的是，在家具漆市場，至少還有像立邦長潤發(fā)這樣的家具漆頭部企業(yè)，依然保持著積極樂觀的“進擊”姿態(tài)。

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(文章來源：涂料經(jīng) 侵刪)

立邦

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