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如今技術(shù)爆炸所帶來的社會變革前所未有的劇烈,人們在衣食住行等各方面的習(xí)慣都和十年前截然不同,中國家居軟裝的戰(zhàn)場也逐漸向著離客戶近的社區(qū)轉(zhuǎn)移。面對消費群體和消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,窗簾十大品牌如魚得水在今年8月初秋季新品點樣會上明確表示,社區(qū)贏才是大贏,干社區(qū)已經(jīng)成為窗簾行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必走之路!接下來如魚得水將全面推動全國門店堅定不移干社區(qū),并推出了窗簾行業(yè)從未有過的全新模式——社區(qū)專供(A新成品+B新非成品特供+成品窗簾試掛30天不滿意可退換+好產(chǎn)品見證箱),助力終端門店快速打開社區(qū)經(jīng)濟市場。
行動才是真正實現(xiàn)成功目標(biāo)的開始??偛康男盘栣尫胖?,如魚得水全國門店立刻展開行動,大家站在同一起跑線上,共同奔向打入社區(qū)的步。執(zhí)行力超強的經(jīng)銷商們積極聯(lián)系當(dāng)?shù)匚飿I(yè)方、建材聯(lián)盟方,憑借他們真誠的態(tài)度、過硬的專業(yè)能力,以及總部提供的行業(yè)內(nèi)強銷售老師助力,陸續(xù)達(dá)成合作。目前社區(qū)專供AB專架已經(jīng)陸續(xù)發(fā)貨,如魚得水家人們也在積極努力中。
【如魚得水貴陽店】準(zhǔn)備大展手腳,有信心把社區(qū)干好
如魚得水貴陽專賣店的業(yè)績一向十分優(yōu)秀,他們緊跟市場新形勢,真切地看到了社區(qū)模式的重要性。門店負(fù)責(zé)人劉長麗女士在秋季新品點樣會結(jié)束后,回到貴陽時間就將二店原店長陶經(jīng)理調(diào)整為社區(qū)板塊負(fù)責(zé)人,并帶他到當(dāng)?shù)匾患揖b樓盤溝通合作,如今已經(jīng)簽好白包協(xié)議。陶經(jīng)理表示,公司對開展社區(qū)非常重視,給予了大力支持,物業(yè)也提供了優(yōu)質(zhì)資源,貴陽店準(zhǔn)備大展手腳,他們有信心將社區(qū)干好!
【如魚得水徐州店】社區(qū)是未來方向,肯干就會有結(jié)果
如魚得水徐州店負(fù)責(zé)人鄭總表示自己很認(rèn)同社區(qū)經(jīng)濟,但初比較茫然,不知道從何下手。經(jīng)過總部指導(dǎo)和自身學(xué)習(xí),鄭總逐漸明確了方向,并隨即展開下半年樓盤調(diào)研,如今已經(jīng)確定和萬科樓盤達(dá)成合作,樣板間也已經(jīng)征集成功。接下來,徐州專賣店將重點圍繞工地開放日和交房等節(jié)點,展開如魚得水社區(qū)落地行動。鄭總一再表示,社區(qū)是窗簾行業(yè)未來的發(fā)展方向,只要踏實肯干就一定會有結(jié)果!
【如魚得水即墨店】緊跟公司發(fā)展方向,干社區(qū)不會錯
青島即墨店負(fù)責(zé)人李總十分認(rèn)可“社區(qū)贏才是大贏”,她表示,在董事長陳道賢先生剛提出社區(qū)模式時,自己就很有感觸,和公司的理念高度契合,堅定社區(qū)將成為未來發(fā)展必然趨勢。秋季新品發(fā)布會后,李總更加堅定了自己做社區(qū)的決心,緊鑼密鼓地在即墨周邊調(diào)研樓盤,目前已經(jīng)制定出2個樓盤的行動方針。未來即墨店將緊跟公司核心發(fā)展方向,配合如魚得水社區(qū)專供AB專架,在公司的大力支持下持續(xù)發(fā)展社區(qū)模式。
【如魚得水衡水店】快速推動社區(qū),讓窗簾成交更簡單
衡水店經(jīng)銷商許總的行動力同樣非常強,秋季點樣會結(jié)束后立即展開了行動。吸收總部提供的戰(zhàn)略方針,結(jié)合自身門店現(xiàn)狀,許總時間便聯(lián)系了當(dāng)?shù)丶磳⒔槐P的恒大物業(yè),希望把社區(qū)快速推動起來。許總表示,總部特別重視此次合作,專門派老師到門店提供幫扶,目前已經(jīng)和恒大物業(yè)達(dá)成合作,成功征集樣板房并在社區(qū)擺展,同時將開展驗房交付收單活動。許總說,既然堅定了選擇,便勇往直前,希望大家一起快速推動社區(qū),讓窗簾成交變得更簡單。
【如魚得水于都店】感謝總部賦能,即將發(fā)力社區(qū)
如魚得水于都專架店剛進(jìn)行重裝升級,負(fù)責(zé)人黃總表示,與同類店鋪比較,自己的門店軟裝檔次較高,如魚得水的品牌實力也較強,所以很有信心干社區(qū)。剛了解社區(qū)模式后,黃總就認(rèn)為這對店鋪發(fā)展非常有利,如魚得水社區(qū)專供AB專架是推動社區(qū)模式的一大利器。目前黃總已經(jīng)聯(lián)系恒大、中良2個小區(qū)物業(yè),并已達(dá)成白包合作。在總部的賦能幫助下,于都店即將在社區(qū)渠道持續(xù)發(fā)力。
【如魚得水習(xí)水店】租房開展社區(qū)活動,離客戶更近
如魚得水習(xí)水專架店負(fù)責(zé)人杜總,8月初到杭州總部參加秋季新品發(fā)布會,回來后便和團隊分析盤點附近小區(qū)。杜總身處五線城市,社區(qū)多為毛坯交付,但他已經(jīng)在小區(qū)租好房子,搭建樣板間,這樣可以離客戶更近!杜總表示,后續(xù)營銷動作將圍繞社區(qū)樣板間,進(jìn)行多品類合作展開,自己有信心將社區(qū)做好。
(業(yè)主見面會△)
不再觀望,執(zhí)行力超強的如魚得水經(jīng)銷商們在積極部署社區(qū)活動,除了上述6位,還有200多家門店均已在當(dāng)?shù)匦^(qū)布點,即將開打!憑借出色的觀察力和行動力,以及總部提供的幫扶,已經(jīng)離客戶更進(jìn)一步的門店,一定會取得好成績。
雖然實體企業(yè)大部分受到“互聯(lián)網(wǎng)+”沖擊,但社區(qū)模式卻是受電商等新興消費方式?jīng)_擊較小的領(lǐng)域,出于“后一公里”的優(yōu)勢,社區(qū)商業(yè)構(gòu)成了連接工作和生活的延伸,具有巨大的成長空間。窗簾十大品牌如魚得水提前布局,帶領(lǐng)家人們率先搶占藍(lán)海市場,未來勢不可擋!
(文章來源:家居房產(chǎn)信息 侵刪)
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