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近半年,多地賣場因漲租與商戶發(fā)生矛盾甚至引發(fā)群體性事件。以今年6月為例,短短一個月內(nèi)便發(fā)生了3起漲租沖突事件,有管理方與商戶發(fā)生肢體沖突,一賣場全體商戶閉門歇店抗議。
隨著店面自然客流下滑,上漲的高昂租金和低迷的店鋪成交量,讓賣場管理方和商戶之間的矛盾持續(xù)加深,漲租之下抗議不斷。
漲租的背后,也折射出賣場陡增的經(jīng)營壓力。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年已有多地建材家居賣場發(fā)布歇業(yè)、閉店通知,另外還有多個賣場資產(chǎn)被公開拍賣。流量下滑、空鋪率走高,賣場如何活下去?家居賣場龍頭已經(jīng)開始探索新業(yè)態(tài)、新賽道。
多地賣場漲租引糾紛,
“暴力”漲租遭商戶抗議
近半年,多地建材家居賣場因漲租引發(fā)糾紛矛盾事件。
今年6月,西安一知名建材家居賣場在合同期內(nèi)擅自漲租,并糾集社會人員影響正常經(jīng)營,商戶抗議并與管理方發(fā)生肢體沖突。據(jù)了解,該賣場近年來已出現(xiàn)多次漲租沖突事件。而在張掖一家居賣場,60多家商戶不滿賣場漲租,集體閉店抗議。
除了直接漲價,也有賣場用“暗漲”、取消優(yōu)惠的方式變相漲價。
赤壁一家居賣場就因提高公攤比例而引起商戶不滿,所有門店閉門歇業(yè)以示抗議。據(jù)了解,該賣場把原本1.16的公攤漲至1.56。以使用面積200㎡的店面為例,假設(shè)租金60元/㎡,公攤上漲將增加4800元/月的租金,每年多繳納的租金達4800*12=57600元。
除此以外,取消優(yōu)惠政策同樣會導(dǎo)致商戶租金成本增加。比如有賣場在開業(yè)初期提出“租兩年送一年”或者半價優(yōu)惠吸引商戶入駐,當(dāng)合同期滿,賣場一旦取消優(yōu)惠政策,商戶的租金支出同樣會增加。
經(jīng)營壓力陡增,
今年多家賣場閉店、退出
高昂租金以及每況日下的市場環(huán)境,讓賣場和商戶的矛盾一觸即發(fā)。而漲租的背后,也折射出賣場陡增的經(jīng)營壓力。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年已有多地建材家居賣場發(fā)布閉店通知。
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佛山吉盛偉邦綠島湖商場于2021年8月31日正式停止?fàn)I業(yè)。該店于2017年12月開業(yè),總面積約6萬㎡,是紅星美凱龍集團旗下首家以“吉盛偉邦”命名的商場。
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居然之家棗陽店于 2021年8月6日18:00正式閉店,終止?fàn)I業(yè)。據(jù)報道,多個商戶損失重大,部分門店還在裝修尚未開張營業(yè)。
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北京建材經(jīng)貿(mào)大廈于2020年12月31日正式閉店,該賣場有26年的歷史,曾號稱“京城高新家居建材家”。
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今年4月,紅星美凱龍紹興二環(huán)商場發(fā)布閉店公告(居然之家接手)。
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今年3月,紅星美凱龍舟山商場發(fā)出閉店公告。
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今年2月,沈陽紅星美凱龍商場宣布閉店。
……
除此以外,還有多個賣場資產(chǎn)被公開拍賣。今年9月1日關(guān)停的南通紅星家居廣場已經(jīng)上架阿里法拍,市場估值約14.06億,起拍價約12.37億,相比評估價直降約1.7億拋售;今年1月,中國成都大港陶瓷建材城(成都大港陶瓷建材城)進行公開變賣,以10.4億元底價成交。
如何活下去?
家居賣場探索新業(yè)態(tài)、新賽道
賣場租賃的模式,避開直接參與家居銷售的經(jīng)營風(fēng)險,但其招商能力和賣場出租率,依賴于家居行業(yè)的蓬勃發(fā)展。隨著其它渠道崛起,傳統(tǒng)賣場形式的家居銷售面臨越來越高的獲客難度。在此背景下,家居賣場也開始探索新業(yè)態(tài)、新賽道。
目前來看,家居賣場巨頭的新探索,主要集中在三個方面:1、對外投資,實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的互補合作;2、涉足裝修業(yè)務(wù),運營裝修公司,實現(xiàn)家居家裝一體化;3、自營賣貨,拓展全場景品類。
牽手新零售,數(shù)字化改造,多業(yè)態(tài)融合……家居賣場巨頭都有不少新嘗試。
比如紅星美凱龍推出了規(guī)模更浩大,品類更齊全,設(shè)計更新潮的全新“1號店”業(yè)態(tài),該店號稱“七”——單體體量大、品類全、品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)、輻射范圍廣、客群廣、定位高端,終構(gòu)成中國強家居生態(tài)。
而居然之家不僅在內(nèi)部構(gòu)建了全域流量運營平臺,還通過布局設(shè)計家、自營家裝、輔材以及尚屋智慧家等六大賽道,全面提升了家裝家居全鏈路線性服務(wù)能力。
主力賣場正面臨構(gòu)筑更強競爭力的關(guān)鍵時期,誰能在做好主營業(yè)務(wù)的同時打開新的增長通道?
(文章來源: 陶城報 侵刪)
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