科達制造預計一季度凈利潤約為9億元
4月7日，科達制造（600499）公布了2022年一季度業(yè)績預增公告。預計2022年一季度實現(xiàn)歸母凈利潤約為90,000萬元，與上年同期相比將增加70,929萬元左右，同比增長約371.91%；實現(xiàn)扣非凈利潤約為87,100萬元，與上年同期相比將增加69,260萬元左右，同比增長約388.22%。
此前不久，科達制造公布2021年凈利潤為10.06億元，這就是說科達制造季度凈利潤已接近去年全年。
對于此次業(yè)績大幅增長，科達制造表示，一方面，公司建材機械業(yè)務持續(xù)拓展市場，非洲建筑陶瓷產品產量較上年同期有所提升，各項主要業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。另一原因則是碳酸鋰產品市場價格大漲，為科達制造帶來了豐厚的投資收益?！肮緟⒐晒厩嗪｛}湖藍科鋰業(yè)股份有限公司實現(xiàn)的凈利潤與上年同期相比有大幅上漲，公司就此確認的投資收益與上年同期相比亦有大幅增長”。
莫霍克工業(yè)集團暫停新的俄羅斯投資
日前，去年在俄羅斯的銷售額估計為4億美元的莫霍克工業(yè)集團表示，它已暫停在俄羅斯的新投資并暫停在烏克蘭的業(yè)務。
耶魯大學管理學院的首席執(zhí)行官領導委員會，敦促美國企業(yè)退出在俄羅斯開展業(yè)務。耶魯大學管理學院本次給莫霍克工業(yè)集團評級為“D”級，因為它“爭取時間”撤出俄羅斯。根據(jù)耶魯大學的研究，莫霍克是第56家推遲在俄羅斯進行新投資的美國公司之一，但沒有像其他369家美國公司那樣退出或削減在俄羅斯的業(yè)務。
摩根大通的宏觀研究團隊將莫霍克公司確定為面臨烏克蘭戰(zhàn)爭負面影響的股票交易公司之一，莫霍克公司4.3%的銷售額來自俄羅斯和烏克蘭。
莫霍克于2013年以15億美元收購馬拉齊集團，收購了俄羅斯大瓷磚制造商。此次收購使莫霍克成為全球瓷磚領導者。
“我們發(fā)現(xiàn)馬拉齊很有吸引力，因為它在美國、俄羅斯和歐洲擁有穩(wěn)固的管理團隊和領導地位，”莫霍克首席執(zhí)行官 Jeff Lorberbaum 在收購馬拉齊時表示。
Lorberbaum 住在查塔努加，自2001年以來一直領導總部位于喬治亞州卡爾霍恩的莫霍克工業(yè)集團。
莫霍克在3月11日給員工的一份聲明中說，它正在努力支持烏克蘭和鄰國的救援工作，并敦促工人加入聯(lián)合國兒童基金會和其他救援機構的援助工作。
在俄羅斯，莫霍克繼續(xù)其現(xiàn)有業(yè)務，但并未在該國進行更多投資，并且正在評估其未來的選擇。
“在這一點上，由于我們對近期和平的希望已經減弱，我們正在企業(yè)內部采取行動，”莫霍克在本月早些時候的聲明中說?！霸诙砹_斯，我們暫停了新的投資、廣告、促銷和其他活動。我們尊重所有適用的制裁措施，并繼續(xù)評估情況?！?/span>
莫霍克表示，它正在持續(xù)的戰(zhàn)爭期間提供人道主義援助，并正在尋求幫助其俄羅斯勞動力。
“在俄羅斯，我們的同事每天上班都專注于養(yǎng)家糊口，”莫霍克說。“有些人已經在公司工作了20多年。在我們評估可能需要采取的措施時，我們還必須牢記他們的福祉?！?/span>
非營利組織首席執(zhí)行官領導力研究所負責人杰弗里·索南菲爾德（Jeffrey Sonnenfeld）匯總了在俄羅斯開展業(yè)務的公司名單，并敦促企業(yè)縮減規(guī)?；螂x開俄羅斯，以向俄羅斯總統(tǒng)普京施加更大壓力，要求其放棄接管烏克蘭的企圖。
Sonnenfeld 在《財富》雜志的一篇評論文章中寫道：“盡管放棄重大投資和業(yè)務損失會付出代價，但從俄羅斯撤出的聲譽有很強的動機?！?nbsp;“未能退出的公司面臨的美國公眾不滿浪潮遠遠超過他們在氣候變化、投票權、槍支安全、移民改革或邊境安全方面面臨的不滿?！?/span>
Morning Consult 近的一項調查顯示，超過 75% 的美國人希望企業(yè)在入侵烏克蘭后切斷與俄羅斯的業(yè)務聯(lián)系。
在消費者的壓力和某些情況下的抵制威脅下，可口可樂、麥當勞、星巴克以及美國聯(lián)合航空和達美航空等美國公司與索南菲爾德所謂的“徹底決裂”并完全退出在俄羅斯開展業(yè)務。
但離開俄羅斯可能會讓員工難以返回，關閉工廠、倉庫和供應鏈說涉及的成本可能既復雜又昂貴。一些高管認為，試圖解決全球沖突不取決于私營企業(yè)，退出俄羅斯將損害這些國家的企業(yè)和員工。
(文章來源： 陶瓷資訊 侵刪)
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