注意了！這些涂企被立邦“盯”上了

時(shí)間：2022-05-06 09:13:53 類型：全屋定制瀏覽量：11891

在當(dāng)下的涂料市場(chǎng)，行業(yè)與業(yè)務(wù)的區(qū)隔已越來越模糊，單純的擴(kuò)張已不能滿足巨頭們的欲望，涂料行業(yè)的“并購(gòu)潮”已愈演愈烈。通過優(yōu)勢(shì)資源整合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。并購(gòu)已成為頭部企業(yè)快速占領(lǐng)市場(chǎng)、做大做強(qiáng)的一條重要途徑。

近日，中外涂料網(wǎng)注意到，立邦涂料控股有限公司官網(wǎng)更新了“并購(gòu)信息”頁(yè)面顯示，公司將發(fā)揮自主分散管理優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)積極推進(jìn)并購(gòu)戰(zhàn)略。擁有強(qiáng)大的企業(yè)或產(chǎn)品品牌、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，可能已經(jīng)被立邦“盯”上了！

中外涂料網(wǎng)了解發(fā)現(xiàn)，立邦的并購(gòu)模式不是基于全球標(biāo)準(zhǔn)化或共同的成本節(jié)約計(jì)劃，而是讓具有可持續(xù)EPS貢獻(xiàn)的優(yōu)秀公司加入，并尋求自主增長(zhǎng)，同時(shí)促進(jìn)與全球合作伙伴的合作和融資支持。立邦認(rèn)為自產(chǎn)自銷，具有強(qiáng)烈區(qū)域特征的涂料和周邊業(yè)務(wù)，這種模式將有助于為公司創(chuàng)造中長(zhǎng)期價(jià)值。立邦并購(gòu)的特點(diǎn)是為當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的支持，以充分發(fā)揮當(dāng)?shù)睾献骰锇楣镜膬?yōu)勢(shì)。

立邦提到，未來的并購(gòu)目標(biāo)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括涂料(建筑用、工業(yè)用)、涂料周邊等，對(duì)象地區(qū)不特定，目標(biāo)企業(yè)將瞄準(zhǔn)擁有強(qiáng)大的企業(yè)或產(chǎn)品品牌、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)。

立邦認(rèn)為，人口增長(zhǎng)、城市化等涂料及周邊市場(chǎng)的基本面具有巨大的成長(zhǎng)潛力。如果是能為MSV(股東價(jià)值大化)提供資金的并購(gòu)項(xiàng)目，地域?qū)⒉幌?。但是，物理上遠(yuǎn)距離的地區(qū)要慎重考慮。公司將發(fā)揮自律、分布式管理，持續(xù)積累資產(chǎn)。

中外涂料網(wǎng)注意到，近幾年涂料行業(yè)收購(gòu)并購(gòu)交易穩(wěn)定增加，多家知名企業(yè)被買賣。并購(gòu)已成為企業(yè)涉足迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)直接的一種途徑。

作為亞太、全球第四大涂料制造商，如何在多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持領(lǐng)先對(duì)立邦來說尤為重要。根據(jù)在此前發(fā)布的“2021-2023年度集團(tuán)新中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”，立邦提出將通過基于集團(tuán)公司之間強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系促進(jìn)運(yùn)營(yíng)地區(qū)和業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)超過運(yùn)營(yíng)地區(qū)市場(chǎng)增長(zhǎng)的收入增長(zhǎng)，用全球化視野布局未來。

據(jù)中外涂料網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2021年立邦完成了四筆收購(gòu)案，包括Vital Technical、Cromology、JUB、中國(guó)5家汽車綜合子公司。在2021年3月，立邦拿下VitalTechnical，該公司是一家在馬來西亞擁有領(lǐng)先市場(chǎng)份額的著名密封劑和粘合劑制造商，符合立邦擴(kuò)展涂料相關(guān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。

2021年10月，立邦砸下100億元，加碼歐洲市場(chǎng)，分別拿下了歐洲第四大建筑涂料制造商Cromology和中歐和東歐知名建筑涂料制造商JUB。立邦表示，歐洲涂料市場(chǎng)是繼中國(guó)市場(chǎng)之后的全球第二大市場(chǎng)，具有持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的前景。此舉將迅速增強(qiáng)立邦生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)的全球化布局，擴(kuò)充國(guó)際化人才團(tuán)隊(duì)，提升公司在歐洲市場(chǎng)的市占率和品牌影響力，進(jìn)一步夯實(shí)公司的全球市場(chǎng)地位。

2021年11月，立邦宣布，其合并子公司立邦汽車涂料股份有限公司（簡(jiǎn)稱“NPAC”）與東洋控股公司簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，增持五家汽車涂料的股份公司（“五家目標(biāo)公司”）使其成為NPAC的全資子公司。五家目標(biāo)公司的總收購(gòu)價(jià)為59億日元。通過此次交易，立邦鞏固和整合了中國(guó)的汽車涂料業(yè)務(wù)，以增加公司的市場(chǎng)份額。

立邦通過積極開展并購(gòu)活動(dòng)，利用涂料市場(chǎng)的高增長(zhǎng)潛力和穩(wěn)定的現(xiàn)金流，以穩(wěn)固建立公司的可持續(xù)增長(zhǎng)并進(jìn)一步擴(kuò)大公司在全球的市場(chǎng)占有率。

中外涂料網(wǎng)王玥認(rèn)為，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化的大背景下，全球涂料企業(yè)之間的收購(gòu)合并步伐進(jìn)一步加快，兼并收購(gòu)成了企業(yè)快速擴(kuò)張、優(yōu)化資源配置的有效方式。借助并購(gòu)，調(diào)整戰(zhàn)略，鞏固成果，繞開行業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)多元化或規(guī)模擴(kuò)張，“強(qiáng)者更強(qiáng)”的馬太效應(yīng)在未來將更加凸顯。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，今年涂料行業(yè)內(nèi)的投資并購(gòu)熱潮仍將延續(xù)。

2022年，涂料行業(yè)將處于更加快速的變革轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。在原材料價(jià)格持續(xù)上漲、凈利潤(rùn)減少的大背景下，行業(yè)內(nèi)并購(gòu)日益增多，競(jìng)爭(zhēng)加劇。但市場(chǎng)蛋糕就那么大，頭部企業(yè)的擴(kuò)能布局全線打響，勢(shì)必將加速一大批缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)退出歷史舞臺(tái)。未來，涂料行業(yè)的并購(gòu)重組將更強(qiáng)調(diào)專業(yè)性和技術(shù)性，也更注重并購(gòu)后企業(yè)的品牌和市場(chǎng)所發(fā)揮的作用。

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