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過去兩年,供應(yīng)鏈問題始終困擾著美國家具進口商,它是否為美國國內(nèi)的家具制造商帶來業(yè)務(wù)增長?答案是肯定的。
Gat Creek Furniture總裁 Gat Caperton 說:“運費上漲無疑縮小了進口和美國國內(nèi)生產(chǎn)之間的成本差異,尤其是在較低的價格點?!?Gat Creek 在西弗吉尼亞州制造實木家具。
Caperton 認為,未來幾年美國國內(nèi)產(chǎn)量可能會翻一番,但終只會占據(jù)一定的市場份額。
“進口木家具的高水位線約為 90%,”他說?!斑@可能會將進口木材的市場份額推低至 80%。我希望在五年內(nèi)達到 75/25 的比例,也許長期是 60/40?!?/span>
哪些挑戰(zhàn)正在阻止繁榮?
Sherrill Furniture的營銷副總裁 Dax Allen說:“競爭環(huán)境肯定已經(jīng)平整,但情況好壞參半。” “我們從海外獲得的一些組件仍然受到影響。例如,生鐵來自俄羅斯。所以,我們的成本終會上升。它在一定程度上打擊了每個人。”
Sherrill 在北卡羅來納州的幾家工廠生產(chǎn)高端家居家具。該公司擁有并經(jīng)營自己的貨運車隊,艾倫說這帶來了另一個優(yōu)勢。
“去年,我們的船隊規(guī)模擴大了一倍,”他說?!拔覀兺顿Y了設(shè)備和人力。我們添加了路線。我們通常會在密西西比河停留,但現(xiàn)在我們要一路前往波特蘭,進入達科他州?!?/span>
而在海內(nèi)外兼?zhèn)涞母叨巳f家家具,答案就更加微妙了。
“在高端市場,我們不直接與依賴低運輸成本的公司競爭,”總裁安迪·布雷說?!拔覀兺ㄟ^時尚前衛(wèi)的設(shè)計和定制來增加我們的價值。它并沒有真正平衡競爭環(huán)境,因為在那個價格點上競爭的所有人都增加了相同的成本?!?/span>
Bray 說,對于 Vanguard 來說,雙倍的運費可能只會使產(chǎn)品價格增加 25% 到 40%。
“對我們來說,它的影響甚至更小,因為我們進口零件,在極少數(shù)情況下還進口未成品。集裝箱裝載更緊湊,因此更高效?!?/span>
更廣泛地說,布雷說國內(nèi)制造業(yè)可能有所改善,但可能僅限于低端制造商。但是,他說,這些公司仍然依賴于零部件,其中大部分仍然來自亞洲。
勞工問題
Legends Furniture也采用混合采購策略,從越南進口,在亞利桑那州和墨西哥制造。該公司銷售副總裁蒂姆·唐克(Tim Donk)提到了國內(nèi)制造商面臨的另一個關(guān)鍵問題:勞動力。
“國內(nèi)現(xiàn)在肯定更具競爭力,但大多數(shù)國內(nèi)工廠都專注于生產(chǎn)效率,因為勞動力明顯更高,”他說?!爱?dāng)涉及到更精致的風(fēng)格產(chǎn)品時,這可能會受到一定的限制。
“到目前為止,勞工是我們今天面臨的大挑戰(zhàn),”他補充道?!靶聠T工的流失率有點偏高,但在我們工作超過六個月的員工中并沒有那么糟糕。”
在 Sherrill,Allen 說勞動力是美國制造家具困難的方面。
“你現(xiàn)在從事什么行業(yè)并不重要,”他說?!皠趧恿o張。“我們都在爭奪相同的人才。話雖如此,我們正在對數(shù)控切割和自動化進行重大設(shè)備投資。你可以自動化這么多。需要找到計算機技術(shù)方面的技能有助于我們吸引年輕一代?!?/span>
Bray 還提到了自動化的重要性。
“在某些時候,一些工作將能夠由機械化機器人完成,但我們離那還有很長的路要走,”他說。
“而且,在高端,真正的質(zhì)量需要精湛的定制,只有高技能的工匠和藝術(shù)家才能完成。像所有藝術(shù)一樣,這需要一生的時間才能掌握?;A(chǔ)可以教。但真正的藝術(shù)需要馬爾科姆·格拉德威爾所說的同樣的 10,000 小時。”
美國制造獲勝
盡管如此,在美國制造家具確實有其優(yōu)勢。它提供了強大的品牌。但也許它的主要好處是上市速度和定制能力。
“我們的供應(yīng)鏈非常短,”總部位于弗吉尼亞州的Vaughan-Bassett總裁 Doug Bassett 說,該公司自 1919 年以來一直在弗吉尼亞山區(qū)生產(chǎn)實木家具。
“我們被允許擁有更多的庫存。我們有很棒的交付。經(jīng)銷商需要這樣做,因為倉庫已滿,尤其是室內(nèi)裝潢。與通過集裝箱裝運的進口商相比,能夠快速交付且一次一件的國內(nèi)供應(yīng)商具有很大的優(yōu)勢?!?/span>
巴塞特還解釋了進口商面臨的問題,特別是交貨緩慢和不平衡。他說,相比之下,Vaughan-Bassett 90% 的產(chǎn)品線都有現(xiàn)貨。
布雷說,美國制造的優(yōu)點是更實用。
“當(dāng)某些東西在美國制造時,上市速度會快得多,”Vanguard 的布雷說?!霸诤玫臈l件下,來自亞洲的產(chǎn)品至少需要多花 60 天的時間。它們無法定制,這在高端市場至關(guān)重要。它們也往往是大規(guī)模生產(chǎn)的,并不像需要一點時間才能趕上的時尚前衛(wèi)。
“當(dāng)有一個‘跳球’(大約相等的價值)時,美國制造的(產(chǎn)品)通常會勝出?!?/span>
然而,卡珀頓給出了一個更出人意料的答案。
“我將專注于不太受關(guān)注的事情:問責(zé)制,”他說。“我們在美國生活和工作,完全受美國法律/標(biāo)準(zhǔn)的約束,并且可以明智地回答有關(guān)產(chǎn)品如何制造以及何時到達的問題?!?/span>
(文章來源: 77度 侵刪)
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