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就在國內(nèi)疫情得以初步控制的時候,出口市場的不利消息也在逐步醞釀,并可能帶來值得警惕的后果。
今日家居FurnitureToday獲悉,百強零售商Big Lots一季度凈虧損1110萬美元,凈收入為9460萬美元。這和去年同期的紅火銷售形成了鮮明對比。雖然其他品牌比如Natuzzi等中高端品牌在一季度表現(xiàn)良好,也同樣表示二三季度的巨大壓力。
Big Lots高層表示,公司正在為門店的擴張和改造“踩緊剎車”。
而這背后,其實是美國消費市場的巨大變化。與此同時,我們也和力克系統(tǒng)大中國區(qū)高級客戶經(jīng)理潘春健做了深入溝通。
力克系統(tǒng)大中國區(qū)高級客戶經(jīng)理 潘春健
1
可支配收入下降,消費者信心繼續(xù)下滑
今年季度,美國企業(yè)利潤出現(xiàn)了兩年來的大降幅。在經(jīng)濟放緩的情況下,雇主似乎不太愿意為留住或吸引人才而大幅加薪。工資跟不上通貨膨脹或支出的步伐,且在股市、債市嚴重虧損的背景下,消費者積極性持續(xù)下降,不愿意隨便掏腰包。
不僅如此,美國的消費者正在背負更多的債務(wù),以維持他們的消費水平。美聯(lián)儲數(shù)據(jù)顯示,自疫情爆發(fā)以來,美國家庭的債務(wù)還款率一直接近歷史低水平,遠低于10%。而今年4月,信貸總額較3月份增加了創(chuàng)紀錄的524億美元,2月份的增幅則是377億美元。
密歇根大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家、消費者調(diào)查主任許喬安(Joanne Hsu)表示,消費者對未來經(jīng)濟前景黯淡的主要原因是對通脹的擔(dān)憂。與去年同期相比,消費者信心指數(shù)下降了29.6%。
2
家具消費“過山車”:從興奮到恐慌的背后
2021年,整個家具出口行業(yè)都處在一種非?!翱簥^”的狀態(tài)。許多廠家都表示訂單排得很滿,并且在準(zhǔn)備擴張生產(chǎn)。
不過,來到2022年,一切都在變得更加清晰。
統(tǒng)計咨詢公司Smith Leonard在新一期的《家具洞察》(furniture Insights)中表示,2022年3月,美國住宅家具訂單比去年同期下降26%。
力克系統(tǒng)大中國區(qū)高級客戶經(jīng)理潘春健表示,這幾個月特別是3月下旬開始很多以出口美國貨物的貿(mào)易加工企業(yè),明顯地感受到訂單疲軟,展望5月到7月的訂單也是嚴重下滑,跳水比例高達20%到50%不等。因此有些不能“承受之重”的工廠開始縮小地盤、裁減工人。
令人不惑的是去年4季度和今年1季度整體美國出口業(yè)務(wù)還非常強勁,這些工廠還信心滿滿地預(yù)算各種產(chǎn)能提升方案??傻搅?月下旬開始顯現(xiàn)的這種突如其來的“轉(zhuǎn)折”,使得每個人都措手不及。
3
消費回歸“均值”,庫存成為重要原因
潘春健認為,事實上美國這幾年國民消費一直處于低位水平,其實目前所謂的市場疲軟,“我個人認為應(yīng)該是美國消費狀況的“均值回歸”。2020年各種財政、貨幣政策的補貼,刺激了整體經(jīng)濟和國民消費?!?/span>
2021年美國經(jīng)濟GDP增長5.7%,為1984年以來高值,第四季度GDP增長高達6.9%,但2022年一季度GDP急轉(zhuǎn)直下到-1.4%。此外,為了控制過熱的美國經(jīng)濟,今年以來美聯(lián)儲的連續(xù)加息使得市場的整體流動性減緩。這是美國整體宏觀經(jīng)濟層面的“消退”導(dǎo)致的疲軟。
在供應(yīng)鏈層面,去年消費品特別是居家用品的熱銷,帶來的供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”,導(dǎo)致成品庫存和在途庫存急劇攀升。另一方面,當(dāng)家具這種耐用品被快速強勢消費一輪后,短期內(nèi)無法快速跟進第二波、第三波的復(fù)購,在消費端就形成了需求斷崖局面。
很多美國連鎖店如Costco, Rooms To Go都在竭盡全力去消化自己的庫存。因此,一方面品類庫存的高位積聚,另一方面是消費需求端的不濟,這種受疫情催生出來的市場需求周期和供應(yīng)鏈本身的供應(yīng)周期之間的錯配,是我們認為需求疲軟的第二個原因。
4
出口企業(yè)面臨“雙重空頭”,行業(yè)再次洗牌
美國家具消費疲軟將對中國出口企業(yè)帶來巨大影響。潘春健指出,從家具對美市場出口來看,由于美國整體市場消費的疲軟加上美國市場之前庫存壓力,其對進口需求明顯放緩下降,國內(nèi)有些企業(yè)的外貿(mào)訂單5、6月預(yù)期要下降30%以上。
潘春健認為,國內(nèi)出口企業(yè)面臨雙重空頭影響。
一方面是美國整體需求的下行,另一方是來自東南亞企業(yè)以及南美墨西哥的份額擠壓,原本蛋糕在不斷變小,同時切給中國企業(yè)的蛋糕變得更加小。
今日家居發(fā)布的2021美國家具進出口顯示,2021年美國進口家具為例,其進口總額為291億美金(不含床墊),來自于排名的中國為91.17億美元,和第二位越南對美出口為91億美元,兩者各占總體份額的31%。
面對美國市場這種迅急下行,出口企業(yè)會面臨巨大的運營壓力。國內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)勢必會迎來一次洗牌,破產(chǎn)、重組、收購。那些有體量規(guī)模、運營穩(wěn)健、資金良性的企業(yè)更能鞏固自己的行業(yè)地位,很有可能經(jīng)歷過這波行情后行業(yè)有另一番格局。
另一方面,也會迫使企業(yè)加速優(yōu)化自己的運營能力,重新思考產(chǎn)品定位,凡是一切有利于效率增長,一切有利于產(chǎn)品附加值提升的方案應(yīng)該都會被企業(yè)好好重新考慮一遍。
其次,產(chǎn)業(yè)為本,戰(zhàn)略為勢,備受煎熬的企業(yè)除了拼命守住自己原有的一畝三分地,可能需要重新審視自己的戰(zhàn)略布局,是不是要把公司開到東南亞尋求成本優(yōu)勢?或是開到客戶的家門口獲取供應(yīng)敏捷優(yōu)勢?抑或是尋求資本市場的支持,提升風(fēng)險抗壓能力。
5
家具生產(chǎn)轉(zhuǎn)移東南亞,
未來更多是協(xié)同而非競爭
越南乃至東南亞成為繼中國后的全球加工基地?zé)o疑是一個必然趨勢。美國大的軟體家具企業(yè)Ashley(愛室麗)早在2013年就在越南胡志明市的新加坡工業(yè)園開始布局,直至今日的生產(chǎn)規(guī)模已達近3萬人。
自2019年起,國內(nèi)很多家具企業(yè)也紛紛在越南等地投資建廠,諸如敏華、顧家、恒林、永藝等一批上市公司。
目前來看,國內(nèi)在越南開設(shè)工廠的出口型企業(yè),基本承接著中低端以跑量為主的產(chǎn)品訂單。那些高檔和復(fù)雜以及附加值較高的產(chǎn)品還是保留在國內(nèi)工廠加工制造。鑒于國內(nèi)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套體系,產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計也基本上都在國內(nèi)進行。如果中美格局短期內(nèi)還是不可調(diào)和的話,東南亞制造出口上升趨勢應(yīng)該不會放緩。
另外一個維度上來說,我們可以定義為制造業(yè)從中國向越南的轉(zhuǎn)移,并不是從中國轉(zhuǎn)走,而是中國供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的一種外溢。訂單除了目前橫向的分配之外,可能也會導(dǎo)向供應(yīng)鏈層面的縱向分配方式,即隨著很多企業(yè)把東南亞制造納入中國的供應(yīng)鏈體系,作為供應(yīng)呈遞關(guān)系而不是孤立的運營,相互形成協(xié)同共贏而不是競爭體系,各自專注于自己的長處,分工協(xié)作。
如此的話,比如訂單雖然由越南公司承接且出口,但原材料以及半成品抑或關(guān)鍵部件和工藝還是由中國企業(yè)供應(yīng),這種模式很有可能在出口訂單加工貿(mào)易中將形成范式。
6
市場單一、產(chǎn)品低檔、 現(xiàn)金流脆弱,
或更為艱難
潘春健認為,在美國家具市場疲軟的情況下,國內(nèi)工廠勢必受到很大程度的影響。一種是把美國作為主要出口市場的工廠,因為沒有其他市場作為緩沖,其赤裸裸地需要直面訂單延期、訂單下滑以及訂單取消的壓力。
其次,一貫以生產(chǎn)低檔跑量產(chǎn)品的工廠更煎熬,因為低價低利潤的定位,勢必需要集約規(guī)模化生產(chǎn)模式,所以工廠一直處于高敏感的保本點。一旦類似市場端的消退或者諸如海運成本的高企,與此同時工廠卻沒有一定的利潤空間去吸收這些負增長因素,那么這些工廠的日子真心難以為繼。
再次,金融為器,如果以上企業(yè)還沒有得到資本市場加持作為后盾的話,那么其現(xiàn)金流會出現(xiàn)明顯的斷流現(xiàn)象,后果則不言而喻。比如一直以來以低檔定位的浙江安吉一些軟體家具工廠來說,去年苦于海運費瘋漲帶來的訂單大面積延期和取消,而今他們倚重的美國市場行情下滑使他們的經(jīng)營更加雪上加霜,一些沒有融資力量的工廠已經(jīng)瀕臨倒閉。
市場就是一個大熔爐,美國市場的消退倒逼和鞭策著我們這些企業(yè)需要不斷地變革,尋求自我的突破,偏安一隅、墨守陳規(guī)無疑即使不被美國市場淘汰也會被市場的自然演變所融化。
(文章來源: 家居微觀察 侵刪)
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