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Think Different,距離這句蘋果的廣告口號的誕生已過去24年,這就像是新一代消費(fèi)者自我意識覺醒的精神標(biāo)志,從追逐“WE”的國民化呈現(xiàn)到熱衷于“ME”的主體化表達(dá),消費(fèi)行為的改變,讓消費(fèi)市場從大眾化流通導(dǎo)向變成圈層化需求驅(qū)動。
2021年以來,消費(fèi)張力大開進(jìn)入風(fēng)起云涌的新消費(fèi)黃金時代。
新消費(fèi)已然波及家裝建材行業(yè),近年消費(fèi)升級是全行業(yè)繞不開的話題,背后的邏輯還是需求的變化,這源于新一代消費(fèi)者已成為消費(fèi)主體。
話說回來,需求是什么?哪些發(fā)生了變化?后會對行業(yè)產(chǎn)生什么影響?后這個問題以消費(fèi)者的角度來看,終會落到實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品上,本篇文章無法提及過多品類,就只說一下綜合品類。
為什么將這些品類規(guī)劃在一處說,咱們后再做總結(jié),先說巖板、集成灶和集成吊頂,這三個品類看似沒有交集,實(shí)際上這三個品類在消費(fèi)市場中面臨著十分類似發(fā)展情景。舉個例子,當(dāng)消費(fèi)者接受到裝修方案建議的時候,需要運(yùn)用巖板的時候,會發(fā)出3個疑問:1、巖板是什么?2、巖板選購要注意什么?3、巖板品牌之間價格為什么差這么多?而這三個問題換作集成灶、集成吊頂也同樣適用。
隨著大數(shù)據(jù)時代來臨,新新事物出現(xiàn)到被人們了解接受的時長正在縮短,市場增長的速度就在加快。就拿巖板而言,從2001年到2020年之前,主要產(chǎn)能大的一直是意大利與西班牙,疫情因素,導(dǎo)致意大利與西班牙的業(yè)務(wù)開始調(diào)整,歐洲國家工業(yè)遭受重創(chuàng),《陶城報》的不完全統(tǒng)計,截至目前亮眼的數(shù)據(jù)是中國大規(guī)模巖板的生產(chǎn)線總數(shù)接近全球的一半,中國具備生產(chǎn)1200×2400(mm)及以上規(guī)格的大巖板生產(chǎn)線總數(shù)排名世界。同樣屬于新新品類的集成灶行業(yè)可說是一片可喜之態(tài),但較傳統(tǒng)的家具行業(yè)似乎還是熱鬧有余,增勢不足。是的,巖板、集成吊頂與集成灶行業(yè)是因?yàn)樘?,而家具則是因?yàn)閲鴥?nèi)市場發(fā)展斷層。市場前景不言而喻,但消費(fèi)市場依然都處于認(rèn)知未被收割階段。
品類之間界限不再清晰
新消費(fèi)的核心在于“新一代為消費(fèi)主體”,其訴求在于多元化,尤其是對待生活的態(tài)度,他們更關(guān)注人居和諧關(guān)系,也就是自我意識覺醒,對于家裝建材的高要求不止是造型的外延,還有功能的內(nèi)涵,帶來的“從心出發(fā)”的商業(yè)新邏輯改變。其變化的根源,首先是勢易時移,商業(yè)發(fā)展背后經(jīng)濟(jì)社會的演變;其次,人際代差帶來了消費(fèi)意識的變遷。巨大的空白市場提供了家裝建材行業(yè)的高成長性。
在家裝建材行業(yè)中,品類界限不清晰拿巖板舉例,巖板作為新型基礎(chǔ)建筑材料,除了要有比石材更美的紋路表面、色彩,還要在硬度、環(huán)保、規(guī)格上對比瓷磚等有所突破,甚至在空間場景的應(yīng)用中,展示更多可能性。相比巖板而言,集成灶與家具按單體來說有所不同,可以獨(dú)立使用,但消費(fèi)者對待其終呈現(xiàn)形態(tài)有更高要求,如對于家具希望能有智能消毒、除味、恒濕等功能要求、對于集成灶需要有智能菜單、語音控制的功能,并且需要在顏值與空間融合展示運(yùn)用上和諧、順暢。而巖板將會成為串聯(lián)單體的載體,如用巖板制作的家具、櫥柜、內(nèi)嵌進(jìn)集成灶、新風(fēng)、地暖等等并以智能集控來滿足消費(fèi)者對于單體多元的需求。
其實(shí)還有另一層面的不清晰,就是同質(zhì)化,巖板、集成灶、家具都是一樣的,只要能上生產(chǎn)線的,似乎技術(shù)的“護(hù)城河”都不是太高。
這就是消費(fèi)需求沖突,家居建材品類很難再去用原本的品類作為界定,而更多是以一種場景化的模式出現(xiàn),并且具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢,擁有一定的技術(shù)壁壘,如“智能家居”。而像集成吊頂中吊頂電器智能化的概念融入了“智能家居”里,這其中的邏輯很順理成章。
體驗(yàn)的“加減法”或成為商業(yè)變量
要做品牌也要做營銷,制造產(chǎn)品更需要研發(fā)投入,新消費(fèi)下產(chǎn)生出兩種家居建材行業(yè)的增長路徑,一種是許多實(shí)干品牌開始以“網(wǎng)紅”產(chǎn)品發(fā)力,融入“國潮”、“黑科技”、“大健康”等概念,賺足眼球,鎖定一群“燈塔客戶”,基于客戶的偏好、提升產(chǎn)品的功能價值與情緒價值,以品牌年輕化來觸達(dá)市場,進(jìn)而再做產(chǎn)品迭代。還有一種則是渠道為王,通過大量廣告的精準(zhǔn)投放與精準(zhǔn)消費(fèi)者互動,獲得高知名度后再培養(yǎng)美譽(yù)度與用戶忠誠度,許多國產(chǎn)設(shè)計師家具品牌就是如此打法。
而對于家居建材品牌當(dāng)下需要去思考如何對于品牌和營銷進(jìn)行綜合式動態(tài)平衡,新消費(fèi)下大市場時代,渠道力或品牌力的角色已發(fā)生變化,家裝建材行業(yè)依然屬于高垂直狀態(tài),品牌想要推出新物種,或新概念,快速嶄露頭角,必須快速線下規(guī)?;磥?,“體驗(yàn)+”將嫁接到大量消費(fèi)場景中。
強(qiáng)共情聯(lián)動提升精神價值
如果說想占領(lǐng)更大市場,品牌需要收割更多用戶心智的話,品牌與用戶的鏈接,就不僅僅是要建立個體或單一人群的情感鏈接。而是要有共性的系統(tǒng)性情感鏈接,這個大系統(tǒng)中有不同的子系統(tǒng),用組織能力進(jìn)行情感或精神的長期留存。在家居建材行業(yè),拿集成灶來說,老的煙消灶或家電品牌有一定優(yōu)勢,無論是專注提升品牌力、服務(wù)力,還是跨賽道,新消費(fèi)市場的態(tài)度比較友好,這是由于品牌的一致性大于審美與風(fēng)頭,表達(dá)方式可以改變但是本質(zhì)的內(nèi)涵沒有變的原因。
根植市場已久的老品牌有天然的共情力,伴隨著新消費(fèi)主體的成長,影響著老消費(fèi)主體的認(rèn)知。在細(xì)分領(lǐng)域來說,新品牌依然存有優(yōu)勢,當(dāng)然,如果老品牌的經(jīng)營思路跟不上消費(fèi)模式與商業(yè)場景的轉(zhuǎn)變,其代際差將無法激起共情力的作用,難以轉(zhuǎn)化成品牌的精神價值。
家居建材行業(yè)需要面對的一個現(xiàn)實(shí)是,傳統(tǒng)的大市場、大流通、大單品戰(zhàn)略模式仍然是市場主流;但同時,數(shù)字化時代新基建,給予聚焦新人群的新消費(fèi)家居建材品牌以無限可能。
在大市場與新消費(fèi)交匯的時代,傳統(tǒng)家居建材品牌誰能破舊立新,朝著掀翻賽道的巨頭中進(jìn)化,誰真正上場了。
(文章來源:新浪家居 侵刪)
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