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家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng)，需要產(chǎn)業(yè)資本奉行長(zhǎng)期主義

時(shí)間：2022-02-16 12:00:08 類(lèi)型：全屋定制瀏覽量：7870

家電行業(yè)步入存量市場(chǎng)后，業(yè)界一些人就擔(dān)憂起行業(yè)沒(méi)有增量，市場(chǎng)也就沒(méi)有活力了。廠商未來(lái)可能不會(huì)再賣(mài)家電品了。那么，家電廠商真的會(huì)改弦易張，做與家電毫不相干的其他產(chǎn)品嗎?

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　　或許這樣的企業(yè)真的會(huì)有，畢竟家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到存量發(fā)展期。在沒(méi)有增量市場(chǎng)需求后，一些企業(yè)背后的金融資本會(huì)推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向能夠帶來(lái)更高獲利的新興行業(yè)進(jìn)軍，謀取豐厚的回報(bào)。

　　家電魂以為也不能否認(rèn)，以家電起家的產(chǎn)業(yè)資本為核心的企業(yè)，仍然會(huì)在家電領(lǐng)域縱橫捭闔，通過(guò)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的加持，對(duì)家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)，制造能夠滿(mǎn)足適應(yīng)現(xiàn)代智慧家庭的家電品，在此基礎(chǔ)之上仍然能夠保持家電產(chǎn)業(yè)的繁榮。

　　首先我們要搞清楚，家電品在人們未來(lái)生活中扮演著重要的角色。雖然家電需求的普及已經(jīng)完成，但要知道一方面不管生活品質(zhì)提升到哪一步，家電品仍然是不可或缺的;另一方面家電品的使用期限一般在5-10年，到期換新是必須的。所以說(shuō)，用戶(hù)對(duì)家電品的需求是一直存在的

　　有需求必然會(huì)有商品的存在，同時(shí)在新技術(shù)、新材料、新工藝的加持催生下，不僅不斷有迭代產(chǎn)品出現(xiàn)，以滿(mǎn)足消費(fèi)需求的升級(jí)，而且還有創(chuàng)新家電品問(wèn)世，創(chuàng)造出用戶(hù)新的需求。從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō)，迭代的周期還比以往更短。

　　創(chuàng)新家電近幾年如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，特別是在像廚電、小家電、生活電器上出現(xiàn)的比較多。如果說(shuō)傳統(tǒng)大家電品是現(xiàn)在市場(chǎng)的基本盤(pán)，那么新興家電品就是市場(chǎng)的增量盤(pán)。因此，說(shuō)“家電企業(yè)未來(lái)不賣(mài)家電還能干什么?”是一個(gè)偽命題。

　　這是這些因素的共同存在，就導(dǎo)致家電品進(jìn)入存量發(fā)展階段后，仍然會(huì)在需求高位運(yùn)行。雖說(shuō)沒(méi)有了早期普及時(shí)期的爆發(fā)性增長(zhǎng)，巨大的需求仍然保持行業(yè)活力，構(gòu)成了成熟家電市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　當(dāng)然，進(jìn)入品質(zhì)消費(fèi)發(fā)展階段，用戶(hù)的需求不再像普及時(shí)期那樣的千篇一律，而是體現(xiàn)出強(qiáng)烈的個(gè)性化色彩。對(duì)應(yīng)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要敏銳洞察用戶(hù)需求個(gè)性化特征變化，開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足不同需求的產(chǎn)品。同時(shí)還要進(jìn)行智能化生產(chǎn)的升級(jí)改造，以數(shù)字賦能柔性化生產(chǎn)來(lái)滿(mǎn)足產(chǎn)品需求的個(gè)性化。

　　從這個(gè)意義上講，未來(lái)家電產(chǎn)業(yè)不僅不是沒(méi)有家電品可賣(mài)，而是發(fā)展的空間還很大，細(xì)分領(lǐng)域的富礦遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有挖掘完畢。只不過(guò)不會(huì)是傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重復(fù)和再現(xiàn)，而是通過(guò)現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí)后的工業(yè)4.0，這才是制造企業(yè)的真正出路。

　　而對(duì)于商業(yè)資本來(lái)說(shuō)，渠道之勢(shì)也是分分合合。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)渠道的出現(xiàn)，打破了單一線下渠道的格局，加上線上渠道近幾年的直播帶貨、內(nèi)容帶貨，甚至是社群團(tuán)購(gòu)和KOC帶貨模式的此起彼伏，渠道的碎片化特征凸顯出現(xiàn)。不過(guò)，未來(lái)在商業(yè)資本的操控之下，渠道再次整合集中也不是沒(méi)有可能。

　　就現(xiàn)在而言，談?wù)摗凹译娖髽I(yè)未來(lái)不賣(mài)家電還能干什么?”意義不大!不論是產(chǎn)業(yè)資本，還是金融資本，在家電產(chǎn)業(yè)淘金的潛力還很大，不至于現(xiàn)在就說(shuō)未來(lái)干什么?或許對(duì)某一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，前途是渺茫的，但對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)則是前途光明的!

　　因此，對(duì)于家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)資本來(lái)說(shuō)，還是要堅(jiān)定繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)深耕的信心。換言之，就是家電廠商仍然要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義信念不動(dòng)搖，應(yīng)用現(xiàn)代理念、現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代模式，把家電產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做深做透!

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